3月25日下午，集团公司2026年度第二次成员企业总经理会议召开。会议系统复盘一季度生产经营工作，精准研判当前发展形势，统筹安排部署今后一个时期重点工作，动员集团公司上下以更强担当、更实举措、更大成效攻坚突破，确保实现上半年时间任务“双过半”。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议指出，今年以来，国际肥料市场可谓风高浪急。当俄乌战火封锁黑海港口，当中东硝烟弥漫霍尔木兹海峡，两场看似局部的战争冲突，却撕开了全球化时代最脆弱的身体伤口：粮食安全早已不再是单纯的农业问题，而是交织着地缘政治、物流命脉与产业依赖的复合型安全议题。一季度，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务，集团公司各成员企业围绕年度目标，统一思想、坚定信心，始终坚持稳中求进工作总基调，统筹推进安全环保、科技创新、项目建设、改革发展等各项工作，有效应对各类风险挑战与现实困难，生产经营总体保持平稳有序。1-2月份集团公司实现销售收入 20.62亿元，与去年同期相比减少4.7%，利税4630.4万元，与去年同期相比增长663.4%，利润3211.96万元，与去年同期相比有大幅度增长，外贸出口额4.94亿元，与去年同期相比增长2.06%。

针对下一阶段重点工作，会议强调，一要筑牢安全环保防线，坚决守牢发展底线。要压紧压实各方安全责任，抓实抓细春季安全防控与工程建设安全管理，强化环保设施常态化运维，全面排查整治安全环保隐患，坚决杜绝各类事故发生。二要抓实市场研判与生产组织，稳住生产经营基本盘。要锚定二季度生产经营计划，精准研判市场形势，持续优化生产组织，紧盯薄弱环节查缺补漏，深挖内部潜力提质增效，统筹抓好稳增长、增效益各项工作，全力保障生产运营平稳有序，不断提升经营质量，确保圆满完成阶段性经营目标任务。三要深化思想认识，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。要站在政治和全局的高度，深刻领会树立和践行正确政绩观学习教育的重大现实意义，切实强化组织领导、精心统筹谋划、层层压实责任、细化落实举措，确保学习教育入脑入心、走深走实、见行见效；要发扬斗争精神、强化责任担当，以钉钉子精神抓好生产经营改革各项工作，用实实在在的工作成效践行正确政绩观，为实现全年发展目标、加快创建行业一流企业筑牢坚实思想根基和行动支撑。

集团公司  华萱