1月份，公司在办公楼二楼东党团会议室召开第二届通讯工作年度会议，系统总结2025年度通讯工作成果，明确将“精益管理、提质增效、追求卓越”确立为2026年通讯工作的核心方向。公司领导张汉卿、蒋晓宁出席会议，《华昌报》各版面版主、各分子公司宣传负责人及优秀通讯员代表等参加会议。会议由总经办负责人黄晓秋主持。

会议听取了编辑部《2025年度通讯工作总结及2026年工作规划报告》。黄晓秋在会上通报表扬了2025年度表现突出的通讯员。《华昌报》各版面版主及宣传负责人围绕过去一年的工作心得与未来建议展开交流，新通讯员陈建涛、余硕、舒福婵三人作发言分享。

蒋晓宁在讲话中，回顾了宣传工作在不同历史时期的重要作用——从长征路上的竹快板、抗日根据地的标语到抗美援朝时期的文工团，以此强调了宣传工作的传统与价值。他对2025年公司通讯工作取得的成绩给予充分肯定，指出《华昌报》已由半月刊发展为旬刊，年度出版期数创历史新高，达到38期；公众号、视频号内容发布量完成年度目标，并在内容创新上取得突破，开设的“走进分子公司”“历史上的华昌”等特色栏目，受到读者广泛好评，呈现出内容创新、形式多样的良好态势。

蒋晓宁对下一步宣传工作提出具体要求：一是内容创新要突出实效，做到“精短综合”、贴近基层接地气，多报道身边人身边事，将会议精神与公司要求转化为员工易懂乐见的表达；二是形式创新要推动融合，加快报纸内容向移动端适配，鼓励向短视频等形式转化；三是队伍建设要强化能力，通讯员要掌握写作、拍摄、视频制作等全媒体技能；四是文化宣传要服务大局，重点围绕安全自主文化和精益管理展开，营造持续改进、积极向上的组织氛围。

张汉卿在讲话中总结，宣传工作是企业统一思想、推动管理的关键抓手，必须紧扣公司发展战略与年度任务，精准传递管理导向，促进全公司理解一致、行动协同。宣传人员应具备扎实的基层经验和业务理解力，善于从一线实践中挖掘深度内容，以真实、鲜活的报道反映公司发展与员工风貌。在内容建设上，要坚持围绕重点、聚焦热点，注重挖掘具有历史价值与样本意义的典型案例，主动发现并报道各部门在精益管理、提质增效等方面的创新实践，推动内部经验共享与外部成果转化。宣传表达应兼顾公司员工文化背景的多样性，在直接清晰与体现温度之间寻求平衡，做到“批评有据、激励有情”，促进组织融合与共识凝聚。

张汉卿指出，宣传工作要贯穿“上层统一意志、中层高效转化、基层扎实落地”三个层次，形成上下贯通、齐抓落实的合力。宣传队伍自身要持续加强能力建设，通过系统培训、机制优化和动态管理，提升全媒体素养与专业水平，打造一支政治强、业务精、作风实的宣传力量，为公司高质量发展提供坚实的文化支撑与舆论保障。

最后，张汉卿强调，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，是推动战略落地、深化管理变革的关键之年。希望全体宣传工作者以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，主动担当、积极作为，不断提升宣传工作的引领力、传播力和影响力。紧密围绕公司发展大局，锐意进取、守正创新，以高质量宣传凝聚奋进力量，以新担当新作为谱写发展新篇，为全面完成年度目标任务、开创“十五五”高质量发展新局面作出更大贡献！

华昌化工  方豪杰