春启新程，奋进正当时。1月30日下午，集团公司2026年度第一次成员企业总经理会议顺利召开。会议全面回顾总结了2025年各项工作成效，科学分析研判当前生产经营形势，系统部署2026年度重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、自我加压、主动作为，以“起步即冲刺、开局即决战”的昂扬姿态奋战一季度，奋力确保全年工作“开门红”，为圆满完成2026年度各项目标任务奠定坚实基础。

会议由集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀主持，集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议首先通报了2025年集团公司整体工作开展情况。过去一年，面对多重考验，华昌集团各成员企业坚定信心、同心同德、真抓实干，在生产经营、安全环保、项目建设、科技创新、质量提升、党建宣传六大重点领域均取得阶段性成效、实现突破性进展，完成了年度既定阶段性目标，为2026年高质量发展积累了宝贵经验、夯实了坚实基础。2025年，全年实现销售收入144.2亿元，同比减少5.79%，外贸出口33.33亿元，同比增长15.26%，自营出口3.03亿美元，同比增长4.33%，实现利税3.03亿元，同比减少29.89%，利润1.9亿元，同比减少76.82%，入库税金2.8亿元。

会议认为，2026年化工行业供需矛盾依然突出、主要化工产品价格预计承压运行，各成员企业生产经营仍然面临不少困难和挑战，但总的来看，这些都是发展中的问题、前进中的挑战，经过努力是可以克服的。站在新起点，我们既要正视困难，积极应对市场环境变化带来的不利影响，科学解决企业发展面临的难题，更要坚定信心，大力弘扬“华昌精神”，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

围绕2026年度各项工作，会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司高质量发展的关键一年，全体干部职工要紧扣年度发展目标，聚焦核心任务、狠抓工作落实：一是持续巩固生产经营成效，优化经营策略，强化成本管控，提升盈利水平，推动经营质效稳步提升；二是严守安全环保底线，牢固树立“本质安全”理念，压实安全环保责任，健全防控体系，推动绿色低碳发展；三是加快项目建设进度，强化项目统筹调度，严把项目质量关口，推动各类项目早落地、早投产、早见效；四是深化科技创新驱动，聚焦核心技术攻关，完善创新激励机制，推动科技成果转化，培育发展新动能；五是持续提升产品与服务质量，健全质量管控体系，精益求精筑牢质量根基，增强市场核心竞争力；六是强化党建宣传引领，推动党建与生产经营深度融合，凝聚奋进共识，弘扬实干作风，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

会议要求，一季度是全年工作的“风向标”，实现“开门红”不仅是为全年目标任务奠基，更是凝聚奋进力量、提振发展信心的关键举措。全体干部职工要迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，打破“年关歇脚、开年再赶”的惯性思维，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，迅速行动、自我加压、主动作为，聚焦一季度重点任务，细化工作举措、压实工作责任、强化协同配合，全力以赴奋战一季度，确保实现新年“开门红”，为公司2026年高质量发展开好局、起好步。

集团公司  华萱