11月17日上午，集团公司2025年第六次成员企业总经理会议召开。会议总结了集团公司1—10月份经济运行情况，客观剖析了企业存在的问题和短板，认真研判当前经营形势，研究部署12月份及2026年主要任务和重点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议指出， 1—10月份，集团公司实现销售收入121.78亿元，与去年同期相比减少了4.41%，利税2.37亿元，与去年同期相比减少了76.57%，利润1.3亿元，与去年同期相比减少了82.68%，外贸出口额29.28亿元，与去年同期相比增长了24.64%。

会议认为，2025年，国内化工行业站在关键拐点。一方面，过去两年供需错配、贸易摩擦、地缘风险等因素持续压制行业利润，全球化工市场整体运行处于周期底部，区域表现高度分化；另一方面，“绿色转型”“国产替代”“产业高端化”等中长期逻辑正逐步强化，为行业打开结构跃迁的战略窗口。从我们成员企业看，世能恒昌表现抢眼，营业收入和利润都有较大幅度增长，七洲绿色化工止跌回升，江锅股份、利玛特稳中有进，华昌化工面临较大的经营压力。1-10月份，我们能取得目前的成绩实属不易，这是全体干部职工共同努力的结果。

会议强调，11月和12月份是承前启后的重要节点，是对标找差谋发展的关键时期，更是锚定全年目标、加力加压冲刺的关键时期。面对复杂多变的市场环境、艰巨繁重的生产经营任务，我们要坚定发展信心、保持战略定力，把握工作节奏，把牢高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，按照各项既定部署，

以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，树牢安全发展理念，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感，持续营造严抓严管氛围，不断提升安全管理水平，确保全公司安全生产形势持续稳定；要进一步加强市场研判，通过缩短经营策划周期、优化调整产品结构、严格控制资金支出、对标降本增效等措施，坚决完成年度经营目标任务，努力争取更好的经营结果。

会议强调，当前我国化工企业所处的外部环境空前复杂，面对大国博弈、需求收缩、“双碳”约束、技术变革，化工产业发展格局和竞争逻辑正在全面重塑，企业转型升级是关乎生存发展的必答题。党的二十届四中全会为化工企业高质量发展指明了前进方向，要以智能化武装作为化工企业实现效率革命的必由之路，以绿色化定向作为化工企业实现永续发展的必然选择，以融合化提升作为化工企业加快转型的重要举措。

会议强调，各单位要认真总结“十四五”发展情况，谋划“十五五”发展策略，深入分析经营形势，准确把握行业趋势，以科学合理的经营策略应对潜在挑战与机遇，为明年各项工作开好局、起好步创造条件；要统筹安排好生产活动与项目建设，优化资源配置，强化项目管理，确保生产进度与工程质量并进，确保企业整体运行秩序稳定。

集团公司  华萱