9月16日下午，集团公司2025年度第五次成员企业总经理会议召开。会议通报了今年以来生产经营情况，客观剖析了生产经营中存在的问题，认真研判了当前生产经营形势，动员集团公司上下增干劲、 拼业绩、 强内控，强力攻坚四季度。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议指出，今年以来，面对严峻复杂的内外部环境、周期持续下行以及激烈的“内卷式”竞争，集团上下实干争先、逆势攻坚，1-8月份集团公司实现销售收入98.5亿元，与去年同期相比减少4.94%，利税2.06亿元，与去年同期相比减少78.68%，利润1.03亿元，与去年同期相比减少85.42%，外贸出口额23.33亿元，与去年同期相比增长20.84%。

会议强调，聚焦年度目标任务，全体干部职工要凝心聚力、鼓足干劲，全力以赴打好年度“收官战”：一是要提高政治站位，增强高质量发展的紧迫感。面对当前严峻复杂的内外部环境，以及日益加剧的行业“内卷式”竞争，要通过会议精神的层层传达学习，把国际、国内、行业形势讲透彻，把“大干四季度”的努力方向和奋斗目标说清楚，引导大家齐心协力开新篇；二是要真抓实干，确保年度各项工作目标的实现。要主动作为，加压奋进，找准“大干四季度”的切入点、结合点和着力点。紧盯设备、工艺等双基管理，继续打好“降本增效、提质降耗”组合拳，确保主要装置满负荷高效运行、关键指标行业领跑；三是要抓好“三个安全”，把底线红线筑牢夯实。要把“一防二减三救”理念贯穿重点领域和关键环节，推动责任落实由被动履责向主动尽责、风险管控由被动应对向自主开展、治理模式由事后处置向事前预防“三个转型”，切实将风险控制在隐患前、隐患消灭在事故前，确保生产安全；要坚持绿色低碳循环可持续发展不动摇，围绕“双碳”目标继续在挖潜降耗方面下功夫，确保环保安全；要绷紧廉洁底线，围绕锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化，进一步强化纪律意识和规矩意识，共同营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

国庆中秋“两节”临近，会议要求各单位严格拧紧责任链条，加强组织领导，有力有序抓好节日期间安全及信访稳定工作。要严格执行领导干部带班制度，认真落实24小时在岗制度。

集团公司  华萱