5月19日下午，集团公司2025年度第三次成员企业总经理会议召开。会议通报了今年以来生产经营情况，客观剖析了生产经营中存在的问题，认真研判了当前生产经营形势，对接下来的重点工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议指出，今年以来中美关税交锋成为牵动全球化工市场神经的关键变量。1月至4月，美国对华化工产品关税政策层层加码：2-3月20%关税冲击下，有机化工指数应声下跌2.6%，WTI原油重挫4.3%，纯苯、苯乙烯等基础原料跌幅普遍超过3%。4月2日前关税影响逐渐减弱，WTI做出短暂5.1%的反弹，但有机化工指数续跌2.3%，纯苯跌幅更扩大至6.0%，显示下游化工品市场信心持续受挫。真正的寒冬出现在4月2日以后。当美国宣布对中国输美商品征收高达34%的“对等关税”后，市场遭遇断崖式下跌。有机化工指数暴跌5.0%，WTI原油价格骤降14.2%，芳烃产业链尤为惨烈——PX暴跌13.8%，PTA重挫11.6%。烯烃链条也未能幸免，乙烯、丙烯等产品价格全面走低。此轮关税政策调整揭示了化工供应链抗冲击能力较弱的问题。5月12日中美释放和谈信号，市场迎来短暂修复。PX、PTA期间报复性上涨17.8%，苯乙烯也上涨4.8%，有机化工指数回升2.9%。

1-4月份集团公司实现销售收入50.56亿元，与去年同期相比增长0.87%，利税15.02亿元，与去年同期相比减少-67.65%，利润9208万元，与去年同期相比减少-72.42%，外贸出口额11.26亿元，与去年同期相比增加28.4%。

当前，国际形势复杂多变，国内经济运行稳中有变、变中有忧，化工行业进入调整周期，企业生产经营形势异常严峻。会议指出，6月份是完成上半年“双过半”任务的收尾阶段，各单位要扛起责任，认真对照生产经营目标任务，严格抓好经营策划方案措施落实，要深刻剖析上半年工作中存在的问题与不足，研判分析下半年生产经营形势，制定务实管用的工作举措，开展学先进、找差距活动，关注好预收账款，推动企业实现全年生产经营发展预期目标。

会议强调，各单位、各部门要“严”字当头抓好安全工作，紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，扎实组织开展“安全生产月”各项活动。要“稳”字托底抓好生产经营，聚焦稳增长、保盈利，统筹谋划增长举措，发挥技术优势，推动各产业板块协同发展，不断提升企业核心竞争力。要“干”字为先抓好项目建设，完善工程质量管理体系，加强关键节点管控，科学制定施工计划，优化资源配置，确保重点项目优质高效推进。

会议强调，要提高站位、高度重视，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各部门各单位要压实主体责任，强化作风建设，推动学习教育走深走实，确保党中央决策部署落地见效，营造风清气正干事创业的良好氛围。各级领导干部要坚持以身作则，带头学深悟透中央八项规定精神，做到知行合一，严守纪律规矩。

集团公司  华萱