3月20日下午，集团公司2025年度第二次成员企业总经理会议召开。会议盘点总结一季度生产经营运行情况，分析研判当前面临的经营形势，安排部署4月份及二季度重点工作任务，动员集团公司上下进一步认清形势、坚定信心、攻坚克难，确保实现上半年时间任务“双过半”。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。

会议指出，今年以来，面对经济下行的压力和复杂多变的发展形势，集团公司各成员企业围绕年度目标，统一思想、坚定信心，全力以赴挖潜增效保目标，积极制定措施，主动作为，保持了平稳有序的安全生产经营形势。1-2月份集团公司实现销售收入 21.63亿元，与去年同期相比减少-4.837%，利税1046.58万元，与去年同期相比减少-96.12%，利润-1582.06万元，与去年同期相比减少-107.15%，外贸出口额4.8亿元，与去年同期相比增长19.9%。

就做好二季度工作，会议强调，一要持之以恒抓好安全生产工作。各级安全责任主体要在思想上更加重视，责任上更加压实，始终将安全生产放在首位，坚决杜绝抢生产、抢效益忽视安全生产的做法；要做好防汛减灾和极端天气应对工作，及时发布预警信息，对潜在安全隐患进行彻底排查整治全面提升风险防范能力；严格落实各级安全生产主体责任，功夫下在现场、基础打在班组，主动研判风险、排查隐患，坚决守住安全红线。二要切实增强生产经营策划能力。各单位要发挥主体责任，保持战略定力，对照生产经营策划方案，统筹物料、能源、物流等系统平衡，全面推进挖潜增效，提升经营质量。三要稳步推进项目建设工作。各单位要科学规划施工进度，优化资源配置，完善项目推进工作机制，及时协调解决项目难题，确保项目高效推进；要秉承“精益求精 质量至上”理念，抓好项目过程监管，打造品质项目。四要持续加大科技创新工作力度。要加快推进传统产业升级改造、持续调整产品结构、加强技术储备，进一步增强企业核心竞争力。五要主动运用AI人工智能、大模型等新技术推动业务发展。在人才建设和培训工作中，进一步加大人工智能培养力度，激发全员学习兴趣，培养AI创新思维，为企业高质量发展筑牢坚实的AI人才基础。

集团公司  华萱