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江苏华昌(集团)有限公司


坚定信心鼓足干劲狠抓落实

5月14日下午,集团公司2023年度第三次成员企业总经理会议召开。会议通报了今年以来生产经营情况,客观剖析了生产经营中存在的问题,认真研判了当前生产经营形势,对接下来的重点工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长、总经理张光耀以及集团公司各成员企业总经理、集团公司各部门负责人参加了会议。会议指出,2022年末与2023年初,饱受疫情防控、能源双限、原材料涨价等多重不利因素叠加影响的中国农化行业,在跃跃欲试中迎来了一个新的销售季节。当大家摩拳擦掌、伸展筋骨准备大干一场的时候,突然发现,又猝不及防地陷入了产能扩张、需求疲软的深渊之中。如同艰难熬过冬眠的寒冷、满心欢喜迎接春天的青蛙,还没来得及张开怀抱,便被扑面而来的“倒春寒”冻僵了躯体。1-4月份集团公司实现销售收入50.73亿元,与去年同期相比减少-18.11%,利税6.37亿元,与去年同期相比减少-49.67%,利润5.29亿元,与去年同期相比减少-51.74%,外贸出口额7.77亿元,与去年同期相比减少-26.58%。在全市重点骨干企业排名中,销售收入位列第六位,入库税金位列第五位。会议指出,当前,国际形势复杂多变,国内经济运行稳中有变、变中有忧,化工行业进入调整周期,企业生产经营形势异常严峻。会议要求,集团公司各级党组织要进一步提高政治站位,迅速行动、全面部署,强化压力传导、落实工作责任,引导全体党员干部职工切实将思想和行动统一到公司统筹应对经营困局、全面实施“保目标”的决策部署上来,坚决摒弃“等、靠.要”思想和盲目乐观心态,统一行动听指挥、示范带头做表率,抓技术指标进步、抓采购销售降本、抓结构调整增效、抓工作作风转变、抓管理效能提升,以坚决有效措施、必胜信心、积极担当、主动作为,坚决打赢降本增效攻坚战、持久战。会议强调,要时刻紧绷安全生产这根弦,全面提升安全发展水平,要积极开展“安全生产月”各项活动,围绕“人人讲安全、个个会应急”活动主题,细化方案、密切配合、协同联动,创新工作举措和活动形式,因地制宜开展好“安全生产月”各项活动,增强活动影响力、感染力,提高职工参与感,要及时宣传报道安全生产中先进经验,以活动为契机,强化全员安全生产责任意识,积极营造人人关注安全、重视安全、参与安全的良好氛围。

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