3月6日下午，市文化中心星海剧场洋溢着热烈的气氛，来自华昌集团及各成员企业的300多名职工代表、管理人员、受表彰的先进集体代表和先进个人欢聚一堂，出席集团公司八届六次职代会暨2014年度总结表彰大会。老领导朱郁健、集团公司党政领导和大会主席团成员在主席台就座，大会由张光耀总经理主持。

    胡波董事长作了题为《主动适应新常态 奋力开创新局面》的工作报告，报告指出2014年，面对国内外错综复杂的经济环境，各成员企业紧紧围绕生产经营目标、重大项目建设、产品结构调整、安全环保等重点工作，努力克服经济下行压力，适时调整生产经营策略，取得了来之不易的成绩。2014年，集团实现销售收入74.55亿元，与上年相比增长8.8%，外贸出口17.62亿元，与上年相比增长31.85%，自营出口2.33亿美元，与上年相比增长49.3%。实现利税0.88亿元，与上年相比减少60.65%，利润0.10亿元，与上年相比减少93.09%，入库税金1.80亿元，与上年相比减少1.9%。在全市重点骨干企业排名中，销售收入位列第九，与上年相比递进1位，入库税金位列第七，与去年排名一样。报告从生产经营、重大项目建设、技术创新、安全环保、人才建设、党建工作等方面总结了集团各条线、各板块在2014年度取得的成绩，同时也实事求是地指出了在安全生产、作风建设等方面存在的问题和不足。在部署2015年度工作时，胡波董事长说，集团公司2015年工作思路是：主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进的总基调，坚持以提升经济运行质量和效益为中心，把调结构、转方式放在重要位置，突出创新驱动，狠抓转型升级，强化安全生产管理，全面完成2015年各项生产经营任务。经济目标：全年实现销售收入超100亿元，实现利税超4亿元，利润超2亿元，入库税金超2亿元。他对年度工作提出了五个方面要求：一要完善HSE管理体系，狠抓责任落实，杜绝管理漏洞，扎实推进本质安全，确保安全环保全面受控。二要抓好转型升级项目的试生产，早日达产早出效益。三要推进精益生产，优化营销模式，实现卓越运营。四要全面实现“十二五”目标，编制好“十三五”规划，加快布局调整，构建华昌发展新格局。五要全面加强党群工作，发挥企业文化优势，为华昌转型升级提供坚强保障。

    大会还听取了许玉芳主席的工会工作报告，听取了岳文萍同志的工会经费审查报告，隆重表彰了集团公司的先进集体——七洲绿色化工、苏州和鑫电气，市优秀党员李长胜，集团公司的五个先进党支部、八个青年文明号、二十一名标兵、二十一名优秀党员、十三名优秀工程技术人员、二十名青年岗位能手，号召华昌全体员工，进一步弘扬张家港精神，在光荣而艰巨的第三次创业中，脚踏实地，加倍努力，为再创华昌新辉煌贡献力量！

    党委委员、七洲常务副总经理周炜，华昌化工复合肥分公司总经理白晔、艾克沃公司总经理张宏、华昌化工技术员赵见峰分别代表先进集体和先进个人发言，表达了奋战2015年，再创华昌新辉煌的坚定信心。

    大会结束前，党委书记路江作重要讲话，他感谢华昌所有的成员企业，感谢华昌的全体员工在2014年中所付出的辛勤劳动。面对新的形势、新的任务，他提出四点要求，一要精心组织，精细操作把新项目开出高水平。新项目建设是华昌转型升级的重大动作，也是华昌“十二五”规划的核心内容。华昌化工的粉煤气化和多元醇项目已怍于原始开车阶段，恒盛医药的第一只产品已于1月29日试产成功，华瑞二期焚烧即将获准开车，紧接着会投入试运行，超临界污水处理装置同样等待获批后继续调试。摆在我们面前的首要任务，就是要集中精力、聚精会神、高标准、高效率地把新装置开正常，开稳定、开出最好的水平。二要切实做好安全、环保工作。安全与环保，在集团公司逢会必讲，已经是决定企业能否生存下去的实际问题。政府的一系列强硬举措与社会态势，给企业、特别是给我们的化工企业、每一个部门、每一位员工的真正重视，安全环保就过不了关。三要焕发激情，提高凝聚力。当前，企业所处的环境是一个拼体力、拼意志的实际环境，更是一个拼智慧、拼创新能力的竞争环境，许多新情况需要熟悉，许多新知识需要掌握，许多新课题需要探索，只有保持昂扬半志，不屈不挠，才能攻坚克难，扎实做好本职工作，在有效规避各种风险中实现企业的各项奋斗目标。四要认真总结，做好规划。今年是“十二五”的收官之年，我们在担负大量工作的同时，必须认认直直地进行回顾总结，这对做好“十三五”规划，对企业的技术健康发展，大有必要。

                                                                                                               ——集团行政部