1月18日下午，江南锅炉2013年度总结表彰大会在景海宾馆隆重召开。公司全体领导、班组长以上干部、骨干、党员及先进工作者参加了会议，董事长谭旋出席会议并讲话。

　　大会首先由总经理张建东作2013年工作总结报告及2014年公司总体目标，张总说，2013年是江南锅炉艰难前行的一年，可以说是举步维艰。市场竞争残酷、产品结构不好，以小吨位设备居多，加上百年一遇的高温天气，种种不利因素，导致公司三项指标均有所下降。在全体员工的共同努力下，实现销售收入3.15亿，利税2821万元。张总表示：虽然成绩不太理想，但在很多同行业几乎要停产的形势下，公司依然能开足马力，实在是不容易，因为我们有一支经得起考验的销售队伍。虽然几项指标有所下降，但可喜的是，员工收入较去年平均上升了10.2%。他对一年来辛勤耕耘的全体干部、职工表示衷心的感谢！

　　这一年，公司各个部门都做了大量的工作，付出了百倍的努力，生产上克服高温天气，加班加点，尤其是自动氩弧焊班都是女工，仍坚持二班倒，真的很辛苦，张总表示对她们再次感谢！生产上推行了项目管理制，使生产计划有条不紊地进行，设备按期交货有了保障。2013年，公司在降本节支方面，花心思、下功夫，取得了一定的成绩，如车间采用管道集中供气等等，为公司节约资金近百万元。张总号召各部门要再接再厉，降本就是为企业创造利润。鼓励员工科技创新，开发新产品，公司会大力支持和投入费用，寻找企业的蓝海。搞好企业文化建设，为员工营造一个积极向上的工作氛围。张总还说，我们的成绩来之不易，要珍惜，更要总结。各部门要找出自身存在的不足，提升员工职业技能，把安全生产放在首位。“喊破嗓子不如甩开膀子”，要脚踏实地地做好各项工作，进一步增强员工的凝聚力和向心力，提升员工的忠诚度，把江南打造成一个受人尊敬的企业。

　　大会提出了新一年工作目标，销售收入3.5亿，利税3500万元，在实现以上目标的基础上，员工收入增长8%左右。

　　在明确了以上目标后，董事长谭旋作了重要讲话，对2013年公司所取得的成绩表示肯定，对各部门所付出的努力表示赞扬。针对2014年工作目标，他提出了三点要求：一是要保证现金流的安全，二是要完善考核激励机制，三是要搞好企业文化建设。谭总希望每位员工要打起精神、群策群力，脚踏实地地做好各项工作，只有确保公司发展稳固了，员工收入才能持续增长。

　　总经办主任孙立新宣读了2013年公司先进集体和先进个人名单并颁奖，对获奖者表示热烈的祝贺。先进代表作了发言，他们热情激扬的发言，振奋人心，给了我们很多启发和鼓舞，得到了与会人员热烈的掌声。

　　正如降本节支特别奖获得者王会群所引用的：“世上本没有路，走的人多了也就成了路，”这句名言，降本节支也是这个道理，要人人参与，才能把这条路走出来，并且走得更长更远，这也是每一个江南员工的职责。先进代表让我们看到了江南员工的主人翁的意识，身为江南的一员而感到无比自豪。

施桂萍