2013年12月10日，集团公司合理化建议（金点子）评审委专门召开会议，评选出2013年度合理化建议（金点子）获奖项目，其中一等奖三名、二等奖六名、三等奖八名、优秀奖3名。这些凝聚着员工聪明才智和对企业高度负责精神的获奖项目为企业创造经济效益达5600万元。

　　获奖的20个“金点子”，是由各企业推荐、从几百个建议中优选出来的，内容涵盖经营管理、安全环保、节能减排、降本节支、技术改革、科技创新等方面。广大员工的积极参与，使工会系统的这一亮点品牌成了人人可用的实用“工具”，实用性、经济性都有了很大的提升。广大员工立足解决实际生产和管理中的问题和难点，目标明确，措施扎实而富有针对性，因而收到了显著成效，在员工中产生了积极影响。今年还进一步完善了评审程序，通过了企业推荐、现场观摩、“面对面”技术交流、审计确认等形式和步骤，以尽可能客观地评判“金点子”的“含金量”。

　　事实说明，企业尊重员工意见，采纳员工的合理建议，舍得花钱投入，不仅得到了新技术和新方法，有利于排除一些重大的安全隐患，而且增加了经济效益，更重要的是让员工亲身感受到了尊重，鼓舞了他们工作积极性，这比什么都更有价值。正如许玉芳主席所言：“企业重视员工的合理化建议，更多的员工会处处留心、善动脑筋，会更主动、更积极地为企业兴旺发达献计献策，企业就会兴旺发达。”

　　在评审会上，张光耀总经理充分肯定了企业和员工的两个积极性，他指出：“从某种意义上讲，最聪明的是一线员工。我们鼓励干部员工研发新技术、新工艺、新方法、新设备，激发员工科技创新热情。这次选送的合理化建议（金点子）有的企业是空白，我看不是没有点子，而是重视程度不够。”总经理的批评中充满了期待，我们有理由相信，来年，这些企业一定会交上出色的答卷！

　　一线员工是企业活力的源泉，也是技术进步的主力军。表彰和奖励“金点子”，是企业对建议人及其劳动成果的认可和尊重，是为促进企业安全生产和技术进步，实现降本增效、提升全员主人翁意识的一个有效方法，实是企业的无价之宝。

　 工会  国浩